Avant de répondre à cette question, il est essentiel de comprendre les principes fondamentaux du modèle BIM (Building Information Modelling), ses avantages et les conditions nécessaires pour travailler efficacement avec celui-ci. En explorant ces différents aspects, nous pourrons mieux comprendre pourquoi une entreprise de construction devrait envisager d'adopter un modèle BIM et comment celui-ci peut avoir un impact positif sur ses projets.
Qu'est-ce que le modèle BIM ?
BIM est l'abréviation de Building Information Modeling (modélisation de données du bâtiment). Il s'agit d'une représentation numérique des caractéristiques physiques et fonctionnelles d'un bâtiment ou d'un projet d'infrastructure. La BIM englobe l'utilisation de divers logiciels et technologies pour créer un modèle virtuel qui intègre des éléments architecturaux, structurels, mécaniques, électriques et de plomberie, ainsi que d'autres données pertinentes liées au projet.
Le modèle BIM sert de centre d'information, permettant aux différents acteurs impliqués dans le processus de construction de collaborer, de partager et d'accéder aux données tout au long du cycle de vie du projet. Il va au-delà des dessins 2D traditionnels en fournissant un modèle 3D avec des informations intelligentes et interconnectées. La BIM permet de visualiser, d'analyser et de simuler les différents aspects d'un projet de construction, favorisant ainsi une meilleure prise de décision, une meilleure coordination et une plus grande efficacité.
Les avantages du modèle BIM
Amélioration de la collaboration entre les acteurs du projet.
Amélioration de la visualisation et de la communication des objectifs de la phase de conception.
Détection des conflits et réduction des risques.
Amélioration de la gestion des coûts et des délais.
Amélioration de la gestion et de la maintenance des installations.
Les conditions nécessaires pour travailler efficacement avec un modèle BIM
Une main-d'œuvre qualifiée maîtrisant les outils et les flux de travail du BIM.
Des processus et des flux de travail standardisés pour assurer la cohérence et la compatibilité.
Une infrastructure informatique performante pour le traitement de fichiers et de données BIM volumineux.
L'utilisation de plateformes de collaboration et de communication conçues pour le BIM.
Des exigences claires en matière de projet et une mise en œuvre de protocoles BIM normalisés.
Une collaboration et une intégration avec toutes les parties prenantes du projet.
Une structure organisationnelle favorable à l'innovation et à la collaboration.
Quelle est la difficulté à aborder un modèle BIM ?
Le niveau de numérisation de l'entreprise détermine son degré de difficulté à aborder un modèle BIM. Regardons où se situe votre entreprise.
1. Votre entreprise gère encore ses projets de construction avec Excel.
Si votre entreprise se situe à ce niveau, la transition vers un modèle BIM rencontrera des difficultés majeures. Pourquoi ?
L'approche d'un modèle BIM devient un défi pour les entreprises qui gèrent encore leurs projets de construction à l'aide d'Excel ou de méthodes manuelles similaires. En effet, le passage des processus manuels à un modèle BIM nécessite un changement important dans l'adoption de la technologie et dans les pratiques de travail. Les entreprises de ce niveau ne disposent pas de l'infrastructure de numérisation, de la main-d'œuvre qualifiée et des processus standardisés nécessaires pour mettre en œuvre le BIM de manière efficace. Elles devraient investir dans la mise à niveau de leur technologie, la formation de leurs employés et l'établissement de nouveaux protocoles, ce qui rend l'adoption du BIM plus difficile par rapport aux entreprises qui opèrent déjà dans un environnement numérisé.
2. Votre entreprise utilise quelques logiciels tels que MS Project, logiciels pour les réunions, la gestion des tâches...
Bien qu'il soit remarquable que votre entreprise ait adopté des outils efficaces pour simplifier et organiser le flux de travail, cela peut ne pas être suffisant pour optimiser l'utilisation du temps et atteindre une efficacité maximale. En outre, le fait de s'appuyer sur des outils distincts peut créer des difficultés pour collaborer efficacement avec des parties externes et entraîner une dispersion des données. Pour tirer pleinement parti des avantages de la BIM, il est essentiel d'adopter une approche plus globale et intégrée de la numérisation. Cette approche permettra de surmonter ces limites et d'assurer une collaboration harmonieuse, une gestion centralisée des données et de meilleurs résultats pour les projets.
3. Votre entreprise utilise un CDE
Votre entreprise utilise un CDE (Common Data Environment), ce qui indique que vous êtes probablement prêt à aborder le modèle BIM. Un CDE est un logiciel de gestion de projet qui offre des outils complets pour gérer les documents et les tâches, faciliter la collaboration et partager les données avec toutes les parties concernées au sein d'une plateforme unique.
En tirant parti d'un CDE, votre entreprise bénéficie d'une meilleure organisation, d'une communication simplifiée et d'une gestion centralisée des données. Ces avantages s'alignent sur les principes fondamentaux du BIM, ce qui rend la transition vers le BIM plus aisée.
En mettant en place un CDE, votre entreprise a déjà posé les bases d'une collaboration efficace, d'une intégration des données et d'une coordination des projets, autant d'éléments cruciaux pour une mise en œuvre et une exploitation réussies du modèle BIM.
Routine recommandée pour la transition
Le BIM est reconnu comme la technologie la plus avancée dans le secteur de la construction. Il est devenu crucial pour toutes les entreprises du secteur de la construction d'adopter des modèles BIM afin de minimiser les risques, d'améliorer la rentabilité et d'accroître la productivité. Si vous souhaitez faire évoluer votre entreprise de ses pratiques actuelles vers un modèle BIM, voici quelques étapes à suivre. Ces étapes vous aideront à intégrer avec succès la BIM dans votre flux de travail et à faciliter une transition en douceur.
Établir des processus et des flux de travail standardisés au sein de l'entreprise. Cela garantit la cohérence et la cohérence entre les différents projets et permet une collaboration efficace entre les membres de l'équipe.
Adopter un CDE ou une plateforme de collaboration et de communication spécialement conçue pour la gestion de projets de construction. Cela peut grandement améliorer l'efficacité du travail avec le modèle BIM. Ces plateformes permettent un partage transparent des modèles, des données et des informations relatives au projet entre les membres de l'équipe, quel que soit leur emplacement physique. Des fonctionnalités telles que les mises à jour en temps réel, le contrôle des versions et la gestion centralisée des données rationalisent la collaboration, améliorent la coordination et facilitent une prise de décision efficace.
Former l'équipe pour qu'elle soit en mesure d'utiliser les logiciels et qu'elle se sente à l'aise avec les nouvelles technologies. Il s'agit d'une étape importante pour que votre équipe soit prête à aborder la technologie BIM.
En conclusion, quel que soit le stade de numérisation actuel de votre entreprise, il est essentiel de prendre des mesures pour améliorer vos capacités numériques afin d'assurer une croissance et une compétitivité à long terme dans l'industrie. L'adoption de la numérisation prépare votre entreprise à relever les défis futurs et lui ouvre les portes de nouvelles opportunités.
Comments